商業覺醒策略百萬商業藍圖|非工資商學院,打造資產不用再為錢工作!

DEAR各位
我經過五天的早九晚九的瘋狂課程轟炸已經要精疲力盡,
吸收訊息遲緩了。
但是那身體上的累,而心靈上卻是萬分的興奮與激情,
因為學到的真的是市場上別人不會教的秘密。

廢話不多說,進入主題囉。
這兩天的密集班 “商業覺醒策略”
真的實在是太值得了,
光我等等要跟各位分享的這個篇節,
若你真正學會,就不知道可以省下多少的費用了,
請先看圖。
這張商業藍圖,主要要敘述以及能幫助你的是,
如何正確估算你的商業模式需要的成本,
很多人都想要創業,
但不得其門而入,
或是總是在市場上繳了學費才開始知道到底怎樣創業,
創業所需要的知識很多,但風險控管確是非常重要的第一步。
但這張在我心中有非常重要的地位,
因為成本是大多數人創業的考量。
在”每個客戶的行動中”
透過這六大步驟以及一個衡量指數,
你就能知道每個步驟會需要的成本控管,
依咖啡廳來說明的話,
顧客購買咖啡,這個行動中,
物證:是咖啡,桌子,吧檯,檯燈等等(每個物證後面都還會有其延伸的成本或需要的服務)。
前台:服務人員,。
後台:事先的準備,需要的流程,任務的分配。
支援流程,有風險控管,sop計畫等等之類的。
這樣光一個購買咖啡的行動中,
透過這樣的計畫表, 就能完整的計算出成本,
才能夠有效的抓創業的預算,
甚至能夠活多久等等的重要資訊。
若今天選擇創業,光成本的計算以及能活多久這件事,
就價值多少了?

所以你能想像若你來課程中會有多大的收穫嗎?
學習都有成本的同意嗎?
只是看繳給老師還是繳給市場,
感恩生命中每一個選擇與安排,
因為自己才是自己生命中的貴人。

非工資商學院 打造資產不用再為錢工作

line@行銷達人 晨浩

111111

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